2003年百仕会第十一期
     身边的新大陆
原文刊登于2003年6月《创业家》杂志
      你有十几张银行存折，你买卖股票，你在朋友的游说下买了一份保险，可提及金融这两个字，大多数人还是感觉陌生并且遥远。金融就像空气，我们生存于其中，却经常忘了这一点。尤其是在中国经济沸腾的大背景下，尤其是在金融业走下神坛，以普通的企业来定位和衡量自身的变革过程中，它会不会是我们创业者身边的新大陆？
     梁洪杰，广东衡量行保险公估公司的董事长，他是一个保险行业的老人，但又是一个保险公估业的新人。和他本人一样，他一手创立的保险公估公司正以新锐的形象展示在业界面前。而这种形象同时也预示着保险公估业的未来。他从一名军人到专修发动机的专家，偶然的机会让他进入了保险行业；他从一名最普通的保险业务员到中国第一批民营的保险巩固公司的老板，在思考人生定位的同时，也恰恰经历中国金融业的探索变革之路。
     虽然中国公估业才刚刚起步，但随着中国加入WTO，保险业势必和国际接轨，接轨中产生的机会如此巨大，众多保险业精英人士在不同的路径上开始了创业尝试。虽然2002年，全国23家保险公估公司中，整个行业亏损311万元。但是我们知道，这是一个值得鼓励的公司，这是一个值得期待的行业。
     从2001年，保险公估业正式成为保险业的一部分起，它已经和保险经纪、保险代理一起被称为保险中介的三架马车。目前这三架马车正处于市场孕育期，在以后三年里，整个保险中介业将会快速增长，“这将是在保险市场创业人的快乐时光。”
 		     复星快跑
原文刊登于2003年6月《今日东方》杂志
   “我们是一个小公司”，在很多场合，郭广昌还是喜欢谦虚地这样说。但谦虚的背后是10年来，这家注册资本10万元的广信咨询公司用小资金控制大资产的传奇故事。如今，在证券市场耳熟能详的“复星系”，涉足医药、商业、钢铁、房地产业，总资产达到198亿元，掌控着7家上市公司，神速扩张。它有更大的“胃口”，并制定了严密的商业规划——复星正在赶赴一场期待已久的盛宴。
    构成这场盛宴的，是正待出售的10万亿国资。“十六大”明确了“国家统一所有，分级行使产权”的国有资产管理变革方向后，作为这10万亿国资所有权的新代表，地方政府正在从以往的“账房”转变为“东家”。而新东家们正在掀起新一轮国企改革的浪潮。尽管起草了10年的《国有资产管理法》还未出台，但是各地政府已经开始争先恐后在国企的并购重组中扮演着穿针引线的角色，10万亿国资成为这场盛宴的主角。
    世界银行国企问题专家张春霖说，“由于外资对国企并不熟悉，所以国内资本才是最大的买家。无论从哪个方面看，国资改制对于民营资本来说都是一次千载难逢的好机会。”
    “我们组团分兵几路，到全国各地物色项目”，复星系2号人物，复星集团副董事长梁信军说，“复星计划一年出50个亿，用来收购待出售的国有企业。”的确，复星正在抢购国资的热潮中越跑越快，而且好消息不断传来。也许，连郭广昌自己都没有统计过，到底出席过多少次国企改制挂牌或签约的仪式。近10年来，通过投资参股、控股、收购兼并数十家国有企业，复星的版图越来越大。		      钱永伟的隐秘商事
原文刊登于2003年7月《新财经》杂志
    与高调的周正毅同时翻船，对一贯不事张扬的另一位上海地产富商钱永伟来说，显然出乎预料。短短一月之间，钱的知名度急剧攀升，其名字广泛闪现于各大媒体的头版头条。但当人们把更多目光投向钱永伟于上海、香港两地的资本搬运游戏时，却忽略了钱的另一段隐秘商事——其在西安的大量资本及实业运作。
    事实上，年届不惑的钱永伟并没有更新的资本运作手法：在房地产开发和经营物业管理的旗号下，运用各种手法从资本市场融资、从银行贷款。不过，从钱永伟在香港的实业和其旗下上市公司的实际运作来看，并非一路顺畅，其原定目标只有部分实现。
    在钱永伟所掌控的香港资源所用无几的情况下，他携其团队和惯用的资本运作手法于2000年转战内地。其首选地区除了上海外，另一处便是西安。
    现在看来，钱在上海依靠其熟络的人脉关系，无论实业还是资本运作都十分顺利——从银行大量贷款，获得大量的房地产及物业的经营权。但是，钱在西安的运作却屡屡碰壁，其惯用的财技难以施展——万泰集团旗下的资本运作平台国勤投资重组上市公司的计划受阻，以至于钱在西安房地产项目的开发资金不到位。
    由这则，因未能成功而鲜为人知的收购案，不仅解释了万泰“第一国际城”项目未能顺利融资的原因，更让我们从一个侧面看到，钱永伟及其旗下企业是如何运用收购题材同时于二级市场配合股价炒作。尽管我们没有钱氏在其他万泰旗下上市公司并购过程中炒作股票的证据，然而管中窥豹，想必相去不远。
   
 


2001©版权所有；百仕达地产 技术支持：日讯互联网有限公司